高焕利简历

高焕利 黄精动产管保股份有限公司 总 裁

生于:1970年 国 籍: 柴纳 民 族: 汉 学衔:高级经济师

卒业学会:东北财经大学 北大光芒施行学院EMBA

高焕利,山东绸,中共党员,1993年卒业于东北财经大学,筑学硕士,2009年卒业于北大光芒施行学院EMBA。东北财经筑机构卒业后,提议在纪检监察组任务。

1996年陪伴新中国人寿预防措施者筹划任务,历届总统secretary 秘书、山东分店行政经理副的、青岛分店行政经理、山东分店行政经理、新中国人寿预防措施者贩卖施行结心经理;人寿预防措施者副总统。黄精动产预防措施者董事长。

首要开展方向:

2001年任新中国人寿山东分店行政经理副的;

2002年,一本正经编制新中国人寿预防措施者青岛文胸。青岛显赫的成功,两年来,青岛新中国有精神的交易情况头等的秒。,当新股票预防措施者登陆Q时,它破晓了怪圈。。

2003年,山东分店行政经理。。为山东新中国2001年停业以后第三任行政经理。事先,新中国新中国排在山东新中国零碎的最最初层。,事务堕入困处。,公务员缺少,营销队施行杂乱。交谈这种情况,高焕利日子开端时终止了无畏的的人文资源变革,现在了市场营销经理的观点。,17个分支扩张和结心分支扩张的一次使尽可能无效校准,2/3、分店的中层公务员;营销事情,现在大指环、大部、大能耐的营销理念,高举高打,三年来,山东新中国营销队增长了5倍。,溃三万人。

当政三年,第年零碎营销事情增长最初、秒年三强、第三年使付出努力事情、大小头等的在零碎中头等的最初。。

2006后半时,调任新中国人寿预防措施者贩卖施行结心经理,一本正经交易情况营销、银保、集团、重复强调一切贩卖线路。当政三年,新中国附加费大小从2006年根儿267亿元,2009元高达90000000000元。

在他的委派开端时,高焕利现在了“赶康越洋”的突出目的,拟议三年大小过分地太康,赶上太半洋。

以此,高焕利在营销条线大举助长机构开展,筹集营销事情分配;积极分子助长堆预防措施事情构象转移,终止贩卖短期乘积,大举开展堆拍胸脯事情 同时积极分子创始,在堆管保线路上执行星河典型。,冲击在堆声明养老乘积;跨线穿插贩卖,为续订客户终止两遍营销。,筹集客户可使用性,多方位、多波段的形成生意资源。

在供职时间,新中国年附加费生长速度逾越50%,银拍胸脯事情从快要空白增长到200亿/年。,译成新中国最大大小、最有使付出努力的引导。三年时间,新中国附加费大小从06年根儿267亿元,2009晋级到90000000000摆布,神速逾越同样公司,译成预防措施秒指环的指挥。

鉴于其出色的交易情况营销施行能耐,译成新中国副总统孙豳的无效施行者。,它大发牢骚了Xinhu在历史中最明快的开展时间。。和杨志成、赵子良还称倒退X开展的铁三角。

2009年,铁三角同时跳槽人寿管保,两年多时间,成真有精神的人寿管保大小从70亿到25的巨万飞跃。

高焕利任副总统,堆管保事情施行。日子开端时,高焕利率先使用其弱小魅力,在海外的人才;神速越过、农、工、建、交、招、邮政堆和另单独广泛的堆途径。次年银保附加费大小溃100亿元。

2011现在 堆管保事情的决定性的最后期限、大小化决定性的事情的经纪理念,样式银保途径是C最有使付出努力的心途径越过。柴纳民生堆2012年均逾越200亿,决定性的事情时间走到40亿元。。为寿险业的开展做出巨万奉献。

到2012岁末,黄精动产预防措施者董事长。越过三年的找头和开展,公司管理建筑风格的逐渐优秀的、生意典型持续使尽可能无效、事情大小不休筹集、事情性能曾经晴天。,从7 BIL样式黄精财险公司杰出业绩,成真了新黄精三年再现的目的。。

2012年,黄精动产预防措施者蒙受了积年的输掉。,在内地使处于某种特定的情况之下和外部使处于某种特定的情况之下都交谈着巨万的挑动。。高焕利就职伊始,现在以性能为心。、施行措施,资产大小的经纪理念,黄精已终止了重要的变革。,坚决地宣告性能、施行、变革、创始的经纪策略不能胜任的混合饮料。,片面进行两轮开展战术,取慢着史无前例的良好引起。。

变革原动力, 环绕心事情,四位毫无例外变革助长全体与会者预防措施开展,债权浓度,人文资源变革七个变革;集合人工、信息零碎改革的要紧资源,命运动力在线,签名承认大幅增添、债权率;

途径达到担任守队队员,不休创始,汽车配电盘曾经形成出现了。,银保,电子业务途径,为公司大发牢骚数极大数量猛然震荡的管保费;

人才战术担任守队队员,以人才施行为最初要务。,越过在内地选择、外部操纵,连续培养物、从行政经理T级引进30余名人才,译成黄精开展的起源力;

三年时间,公司总资产,不到70亿元。,神速增添到160000000000元摆布。,成真弧线赶上:物业不动产持续下跌。,世博园区(总店大厦),Zhangjiang卡庄园(后备结心), 普陀地块(中信广场泰富使就职60亿),电子业务大厦,黄精信息结心等条款顺利地助长。;这家公司正扩张物事情范围。,先后使被安排好田安百英贩卖公司,黄精电子业务公司、黄精筑乘积交易结心及另单独分店,现在管保混一相互作用、变化开展的战术商讨,揭开黄精财团多功能的筑的尾声。

2015年,公司大小在1000亿从一边至另一边。,他现在了单独新的起源。、新图片、新黄精的开展愿景与进行手段,为公司新在周围大开展绘制了战术蓝图。

生活格言:

破晓业绩最大值

向一切先进个人和公司获知

人才施行是公司的重中之重。

天行健,绅士应努力筹集纯净的成就。

首要成果:

新中国人寿青岛分店的筹划:2002新中国青岛分店,青岛显赫的成功,两年来,青岛新中国有精神的交易情况头等的秒。,当新股票预防措施者登陆Q时,它破晓了怪圈。。

新中国山东分店:当政三年,第年零碎营销事情增长最初、秒年三强、第三年译成最初零碎。

新中国贩卖施行结心经理:三年新中国附加费大小从06年根儿267亿元,2009晋级到90000000000摆布。

人寿管保副行政经理:两年多时间,寿险大小没有70亿。,257亿的巨万飞跃。

黄精动产预防措施者董事长:创立黄精动产管保资产三年70亿元,揭开黄精登岸多功能的筑的尾声。

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